Korça po përballet me një sfidë serioze demografike dhe ekonomike. Rënia e numrit të banorëve, largimi i të rinjve, mbyllja e bizneseve dhe dobësimi i aktivitetit tregtar janë sinjale që kërkojnë reflektim dhe, mbi të gjitha, ndryshim në mënyrën se si mendohet dhe drejtohet zhvillimi i qytetit.

Një qytet nuk drejtohet vetëm duke rregulluar rrugë, sheshe, trotuare apo duke organizuar aktivitete kulturore. Këto janë të rëndësishme, por zhvillimi i vërtetë matet edhe me numrin e vendeve të punës që krijohen, bizneset që mbijetojnë, investimet që tërhiqen dhe familjet që zgjedhin të jetojnë aty.

Për këtë arsye, shtrohet një pyetje e rëndësishme: A nuk ka ardhur koha që drejtuesit e qytetit, administratorët dhe strukturat vendore të trajnohen për menaxhimin modern të një qyteti?

Drejtimi i qytetit kërkon dije dhe profesionalizëm

Menaxhimi i një bashkie është një përgjegjësi komplekse. Ai kërkon njohuri në ekonomi, financa publike, zhvillim urban, politika sociale, menaxhim biznesi, investime dhe planifikim strategjik.

Në shumë vende europiane, administrimi i qyteteve mbështetet në programe të specializuara trajnimi për drejtuesit vendorë dhe administratën publike.

Pse të mos krijohet edhe në Korçë një program i tillë?

Një program trajnimi për drejtimin e qytetit duhet të përfshijë:

1. Menaxhimin ekonomik të qytetit

Si të krijohen kushte për hapjen e bizneseve të reja? Si të ndihmohen bizneset ekzistuese? Si të tërhiqen investitorët dhe si të krijohen vende pune?

2. Politikat për ndalimin e largimit të popullsisë

Si të krijohen mundësi që të rinjtë të qëndrojnë në Korçë? Si të mbështeten familjet e reja? Si të krijohen politika që nxisin kthimin e emigrantëve?

3. Menaxhimin modern të bashkisë

Si të përdoren më mirë fondet publike? Si të vendosen prioritete? Si të maten rezultatet e çdo projekti dhe si të rritet transparenca?

4. Zhvillimin e biznesit dhe punësimit

Drejtuesit vendorë duhet të kuptojnë problemet reale të sipërmarrjes. Duhet të dëgjojnë tregtarët, prodhuesit, fermerët, hotelierët dhe sipërmarrësit e vegjël, përpara se të marrin vendime që ndikojnë në aktivitetin e tyre.

5. Planifikimin strategjik afatgjatë

Korça nuk mund të zhvillohet vetëm me projekte të shkëputura nga njëra-tjetra. Ajo ka nevojë për një strategji 10-vjeçare, me objektiva të qarta ekonomike dhe demografike.

Duhet të mësojmë nga qytetet europiane

Korça ka potencial të madh, por ky potencial duhet kthyer në zhvillim ekonomik konkret.

Duhet të studiohen modelet e qyteteve europiane që kanë arritur të rigjallërojnë ekonominë lokale, të mbështesin bizneset e vogla, të tërheqin investime dhe të krijojnë mundësi për të rinjtë.

Nuk është e nevojshme të shpikim gjithçka nga e para. Duhet të marrim praktikat më të mira, t’i përshtatim me realitetin e Korçës dhe t’i zbatojmë me profesionalizëm.

Një propozim konkret për Korçën

Pse Bashkia Korçë, në bashkëpunim me universitetet, ekspertët e ekonomisë, organizatat e biznesit dhe partnerët europianë, të mos krijojë një Akademi të Menaxhimit dhe Zhvillimit të Qytetit?

Një program ku të trajnohen drejtuesit e bashkisë, administratorët, specialistët e administratës dhe të gjithë ata që kanë përgjegjësi në hartimin dhe zbatimin e politikave vendore.

Trajnimi duhet të jetë praktik, me ekspertë vendas dhe të huaj, me shkëmbim përvojash dhe me vizita studimore në qytete që kanë përballuar me sukses sfida të ngjashme.

Sepse drejtimi i një qyteti nuk është vetëm çështje administrimi. Është çështje vizioni, përgjegjësie dhe aftësie profesionale.

Korça ka nevojë për një model të ri zhvillimi

Nuk mund të pranojmë që një qytet me traditë tregtare, arsimore dhe kulturore të humbasë vazhdimisht banorë, ndërsa bizneset përballen me vështirësi dhe mbyllin dyert.

Nuk mjafton të pyesim pse po largohen njerëzit. Duhet të dimë çfarë duhet të bëjmë që ata të qëndrojnë.

Nuk mjafton të numërojmë bizneset që mbyllen. Duhet të krijojmë politika që t’i mbajnë ato hapur dhe të nxisin hapjen e bizneseve të reja.

Nuk mjafton të promovojmë Korçën si destinacion turistik. Duhet ta zhvillojmë si një qytet ku ia vlen të investosh, të punosh, të krijosh familje dhe të ndërtosh të ardhmen.

Një qytet nuk shpëtohet vetëm me beton, asfalt dhe fasada. Një qytet zhvillohet me ekonomi të fortë, njerëz të përgatitur dhe drejtim profesional.

Ndoshta ka ardhur koha të kuptojmë se për të drejtuar një qytet duhet të përgatitesh po aq seriozisht sa për të drejtuar një institucion apo një ndërmarrje të madhe.

Korça ka nevojë jo vetëm për projekte të reja, por edhe për një kulturë të re të drejtimit të qytetit. Sepse e ardhmja e saj nuk duhet të matet me sa turistë vijnë, por edhe me sa banorë zgjedhin të mos largohen.